本報訊今年以來,劉家梁礦緊緊圍繞集團公司“36951”戰(zhàn)略體系和軒煤公司“1872”行動計劃,不斷加強班組建設,夯實安全生產基礎。
該礦不斷完善班組安全生產制度,加強員工培訓教育工作,從規(guī)范員工安全行為入手,制定班組培訓計劃,確定培訓目標和培訓措施,將安全思想教育和安全規(guī)程學習納入日常管理中。同時,加大班組考核力度,堅持班組日記分、月考核的管理辦法,確保每項工作和每個環(huán)節(jié)無漏洞,堅持班組講評制度,嚴格執(zhí)行班前安排、班后講評的原則,員工入井前必須參加班前會、接受酒精測試、觀看警示教育片、學習一條安全知識、聽從當班組長對工作面安全分析,經過班前會確認后方可入井。
同時以“金牌班組”建設為抓手,上標準崗,干標準活,建立班組考核記錄,評出當班優(yōu)秀、合格、不合格員工,通過工分制進行獎勵,嚴格實行井下交接班制度,當班未消除的隱患決不留給下一個班,切實抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理,把安全責任落到實處,進一步規(guī)范全員安全生產行為,為礦井安全生產平穩(wěn)運行奠定了良好基礎。(趙精楠)
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